? ? ? ? 目前，我國屋面防水套管雖然取得了不錯的發(fā)展，但是仍存在很多問題，首先，市場經(jīng)營主體多。從整體情況看，小、散、弱仍然存在，管道設(shè)備企業(yè)的集約化、組織化、規(guī)模化經(jīng)營程度比較低，具有品牌意識、市場競爭能力和抗風險力強的大型企業(yè)很少。其次，生產(chǎn)水平落后。

? ? ? ? 屋面防水套管行業(yè)科技含量偏低，生產(chǎn)水平和運做結(jié)構(gòu)不合理。安全生產(chǎn)方面也存在薄弱環(huán)節(jié)，工傷時有發(fā)生。再次，實質(zhì)上企業(yè)經(jīng)營和個體代理經(jīng)營的廠家占比高達100 % ，不利于屋面防水套管行業(yè)整體水平的提高?？傊?jīng)營模式問題成為束縛屋面防水套管行業(yè)發(fā)展的嚴重障礙。

? ? ? ? 面對嚴峻的市場形勢，企業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展應(yīng)該做的事情很多，關(guān)鍵是要做好三件事情：正確的企業(yè)戰(zhàn)略、科學的企業(yè)制度和深入人心的企業(yè)文化。首先，做大做專運輸主業(yè)，走差異化發(fā)展之路。物流運輸仍然是我們的生存之基、保障之基、發(fā)展之基。對內(nèi)要以集團成立物流中心重新洗牌之際，快速行動，把握先機，搶占資源，以放心、省心的品質(zhì)贏得集團的信任和支持。

? ? ? ? 要分析梳理應(yīng)對我們的現(xiàn)在和未來，揚長避短，克服等靠要的被動局面，世上無難事只怕有心人，辦法總比問題多。對外要提升我們的優(yōu)勢，走差異化的發(fā)展之路。探討必要的更新改造，在運輸成本上體現(xiàn)優(yōu)勢；加快物流網(wǎng)的開發(fā)利用，在精確準時上提升優(yōu)勢；充分挖掘人的潛能，大力加強市場開發(fā)力度，增加資源提高運輸效率；建立物流運輸系統(tǒng)診斷與優(yōu)化體系模型，深入開展放心、省心物流企業(yè)建設(shè)，用真誠、熱情去感動客戶贏得市場。