針對(duì)現(xiàn)在剛性防水套管市場供過于求，產(chǎn)品趨向同質(zhì)化的現(xiàn)象，將產(chǎn)品本身獨(dú)特的賣點(diǎn)傳播出去，借助一個(gè)強(qiáng)有力的賣點(diǎn)，就可以又快又好的銷售，建立起有公司獨(dú)特個(gè)性的品牌。選好品牌戰(zhàn)略是剛性防水套管行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展制勝關(guān)鍵品牌，能夠確保企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，一旦樹立，盡管產(chǎn)品、技術(shù)和管理訣竅被對(duì)手模仿，但是品牌是消費(fèi)者的認(rèn)知、心理體驗(yàn)，這些認(rèn)知和體驗(yàn)是不能被輕易模仿的。品牌戰(zhàn)略則是公司將品牌作為核心競爭力，以獲取差別利潤與價(jià)值的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。剛性防水套管行業(yè)是較早走入市場的建筑行業(yè)之一，在上世紀(jì)90年代，剛性防水套管市場還處在供不應(yīng)求的時(shí)候，企業(yè)是不需要品牌戰(zhàn)略的，如何多快好省地生產(chǎn)才是企業(yè)經(jīng)營的核心。剛性防水套管生產(chǎn)技術(shù)不斷創(chuàng)新，產(chǎn)品供應(yīng)量激增，企業(yè)庫存的增加，市場出現(xiàn)了供過于求的現(xiàn)象。

如何有效的把產(chǎn)品在同質(zhì)化時(shí)期成為顧客一選擇，這是企業(yè)的追求。制定適合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的制勝關(guān)鍵。解決市場問題策略原材料漲價(jià)、人民幣匯率波動(dòng)、銀行利率上調(diào)都是壓在外貿(mào)型企業(yè)身上的三重壓力。據(jù)了解，目前鄭州等地有不少中小型的剛性防水套管等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的外貿(mào)型企業(yè)已經(jīng)陸續(xù)將部分的業(yè)務(wù)從出口轉(zhuǎn)移到內(nèi)銷中。外匯率波動(dòng)較大，就算人民幣升值一點(diǎn)點(diǎn)，對(duì)我們這些中小型企業(yè)而言都將會(huì)是致命的打擊啊，目前也只能逐漸將市場轉(zhuǎn)移到國內(nèi)。許多企業(yè)都會(huì)選擇銀行的套期保值業(yè)務(wù)，將匯率提前固定，但對(duì)于小本經(jīng)營的中小企業(yè)而言這一措施無疑增加了企業(yè)生產(chǎn)成本，讓眾多企業(yè)家都覺得雪上加霜。
目前，中國剛性防水套管企業(yè)產(chǎn)能主要是在國內(nèi)進(jìn)行消化，但隨著參與主體的增加，產(chǎn)能也會(huì)不斷擴(kuò)充，剛性防水套管企業(yè)絕不能只把目光停留在國內(nèi)市場。全球化已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)，而且中國剛性防水套管廠家不出去，不代表外國剛性防水套管企業(yè)不進(jìn)來，因此只有穩(wěn)固國內(nèi)市場的同時(shí)，不斷發(fā)掘國外市場才是中國剛性防水套管企業(yè)的出路。