? ? ? ? 防水預(yù)埋套管近年來之所以高速增長(zhǎng)，除政策的引導(dǎo)外，一個(gè)重要原因在于防水預(yù)埋套管已經(jīng)基本由市場(chǎng)配置資源，其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也大大提高。我國(guó)的防水預(yù)埋套管目前已經(jīng)進(jìn)入了發(fā)展的非常時(shí)期，這也是我國(guó)防水預(yù)埋套管由量變走向質(zhì)變的階段，創(chuàng)新已經(jīng)成為推動(dòng)防水預(yù)埋套管發(fā)展的新動(dòng)力。非常時(shí)期的防水預(yù)埋套管同時(shí)也是其從大到強(qiáng)的一個(gè)過程，對(duì)其行業(yè)發(fā)展相當(dāng)重要。同時(shí)，十二五規(guī)劃中對(duì)我國(guó)防水預(yù)埋套管也提出了明確的目標(biāo)，即到2019年，防水預(yù)埋套管要實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8000億元。相信我國(guó)的防水預(yù)埋套管一定會(huì)取得的蛻變。

? ? ? ? 品類無大小，適合防水預(yù)埋套管自身需求的品類戰(zhàn)略就是好的戰(zhàn)略。防水預(yù)埋套管品牌憑著自身生產(chǎn)和渠道方面的優(yōu)勢(shì)可以制定全品類戰(zhàn)略；區(qū)域性品牌的重點(diǎn)可以放在產(chǎn)品上，借著農(nóng)村市場(chǎng)的崛起和城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)，可以集中做一兩類市場(chǎng)需求大的產(chǎn)品；中小企業(yè)需要在品牌建設(shè)上下功夫，先對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分，然后著力打造品牌，把某一類產(chǎn)品做到致，提升品牌附加值；對(duì)于普通的企業(yè)，品牌知名度較低，有一定的產(chǎn)能壓力，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重，這就需要做好渠道這一塊的工作，在終端尋找差異化，攔截目標(biāo)消費(fèi)人群，提高購(gòu)買的轉(zhuǎn)化率。

? ? ? ? 憑借自己的優(yōu)勢(shì)，用自己的發(fā)展的獨(dú)特性，改變自己的發(fā)展的缺陷，完善防水預(yù)埋套管的發(fā)展的腳步，防水預(yù)埋套管廠家用自己的實(shí)際的實(shí)踐來向我們證明，在激烈的市場(chǎng)中，我們需要把握每次競(jìng)爭(zhēng)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，用自己的獨(dú)特的行為模式找到自己的發(fā)展前景，用自己年輕的腳步，邁著美麗的自信的步伐進(jìn)入到成功的階梯。相信防水預(yù)埋套管在孿生兄弟的帶領(lǐng)下可以越走越遠(yuǎn)。

? ? ? ?在時(shí)代的變化中，任何行業(yè)，任何商品的應(yīng)用價(jià)值和空間領(lǐng)域也在逐漸的發(fā)生著變化，防水預(yù)埋套管作為新時(shí)代的產(chǎn)物需要在不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步中逐漸的完善自己，以便適應(yīng)市場(chǎng)的變化和贏得自身很好的發(fā)展。華鼎防水預(yù)埋套管在這個(gè)充滿戰(zhàn)火的時(shí)代僅僅的把握質(zhì)量和服務(wù)的雙手，的配合給自己創(chuàng)造靚麗的風(fēng)景圖。