? ? ? ? 對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展承擔(dān)了太多功能的社會(huì)來(lái)說(shuō)，雖然上下都明知粗放式發(fā)展模式的不可持續(xù)性，但環(huán)境保護(hù)在中國(guó)一直是二位的。近一兩年來(lái)，全國(guó)各地大面積霧霾頻發(fā)，終于“倒逼”得對(duì)環(huán)境污染開(kāi)始“動(dòng)真格”。接下來(lái)一段時(shí)間，大批污染嚴(yán)重企業(yè)的關(guān)停和環(huán)保達(dá)標(biāo)要求，勢(shì)必影響到中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展。

? ? ? ? ?客戶是柔性防水套管企業(yè)利益的直接貢獻(xiàn)者，銷售前的產(chǎn)品推介工作、銷售中的發(fā)貨及時(shí)與否，以及銷售后的回訪，質(zhì)量問(wèn)題的解決都是客戶需要的服務(wù)項(xiàng)目，好的柔性防水套管品牌真正的了解到了客戶的采購(gòu)動(dòng)機(jī)，同時(shí)提供給客戶高性價(jià)比的產(chǎn)品，的服務(wù)，才能在客戶群體中形成一個(gè)良性循環(huán)的銷售模式。
? ? ? ? 提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率，但長(zhǎng)期而言，沒(méi)有永遠(yuǎn)高速增長(zhǎng)的行業(yè)。這種微利甚至虧損狀態(tài)，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不要幻想挺一挺就能過(guò)去。微利經(jīng)營(yíng)階段是產(chǎn)業(yè)升級(jí)過(guò)程中必然和必須承受的 “陣痛”。要適應(yīng)管道業(yè)的微利狀態(tài)。經(jīng)過(guò)連續(xù)10多年的高速發(fā)展之后，管道行業(yè)還是要做好長(zhǎng)期應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備，中國(guó)管道工業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張已近尾聲。短期內(nèi)難以改觀。發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)。